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一切以項(xiàng)目為中心|騰越建科集團(tuán)總裁一線(xiàn)巡盤(pán)

發(fā)布時(shí)間:24-05-20         瀏覽量:1491

為解決區(qū)域公司及項(xiàng)目實(shí)際困難及問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和保交付目標(biāo)達(dá)成,2024514-17日,騰越建科集團(tuán)總裁丁杰啟動(dòng)一線(xiàn)巡盤(pán)工作,通過(guò)走現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)建議、解難題,為區(qū)域公司及項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)助力提效。

 

深入一線(xiàn),關(guān)懷指導(dǎo)

本次巡盤(pán),丁杰總等一行領(lǐng)導(dǎo)先后前往了佛肇、廣東、粵東、江中、廣清等區(qū)域公司重點(diǎn)項(xiàng)目視察指導(dǎo)。通過(guò)實(shí)地考察溝通,深入了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況,并針對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)安、樓棟交付、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行全面指導(dǎo),要求各項(xiàng)目管理人員繼續(xù)堅(jiān)持“工頭理念”,一切以項(xiàng)目為中心,堅(jiān)守資金底線(xiàn),算好“經(jīng)濟(jì)賬”;搶抓施工進(jìn)度,注重過(guò)程品質(zhì);提升團(tuán)隊(duì)能力,確保圓滿(mǎn)交付。

20241-4月,騰越建科集團(tuán)已交付24846戶(hù),交付面積達(dá)353.68萬(wàn)㎡,其中廣東省已交付5137戶(hù),交付面積達(dá)71.38萬(wàn)㎡。

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全力以赴,保質(zhì)發(fā)展

此次巡盤(pán),丁杰總還組織召開(kāi)了“區(qū)域公司面對(duì)面”座談交流會(huì)。會(huì)上佛肇、廣東、粵東、江中、廣清等區(qū)域公司總經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、資產(chǎn)資金、項(xiàng)目交付、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況。

佛肇公司座談

廣東公司座談

粵東公司座談

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江中公司座談

廣清公司座談

 

丁杰總等一行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了區(qū)域公司專(zhuān)項(xiàng)工作匯報(bào)后,針對(duì)區(qū)域公司經(jīng)營(yíng)管理作重點(diǎn)工作指示:

1.重現(xiàn)場(chǎng),保交付

各區(qū)域公司要始終堅(jiān)持“一切以項(xiàng)目為中心”,緊盯項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè),對(duì)標(biāo)內(nèi)外部?jī)?yōu)秀單位,重視成本、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面管理工作,以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng);

2.重團(tuán)隊(duì),促融合

各區(qū)域公司要堅(jiān)持“精兵簡(jiǎn)政 一崗多職”,提升人員效能,做好權(quán)責(zé)管理,多措并舉推動(dòng)團(tuán)隊(duì)融合共建;

3.重資金,保安全

各區(qū)域公司要筑牢資金安全防線(xiàn),堅(jiān)持“合法合規(guī)、效益至上”原則,做好收益分析,提高利潤(rùn)率,確保資金安全。

最后,丁杰總鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同努力,共度時(shí)艱,努力提升崗位技能,共同穿越行業(yè)周期。

 

謀發(fā)展、求突破,騰越建科集團(tuán)將持續(xù)提升項(xiàng)目管理建設(shè)水平,齊心協(xié)力完成建設(shè)任務(wù),為城市化發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。


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