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碧桂園的2023:走質(zhì)量發(fā)展之路,全力打好“翻身仗”

發(fā)布時間:23-02-23         瀏覽量:2570

216日,碧桂園集團(tuán)舉行2023年度工作會議,會議以守正創(chuàng)新,行穩(wěn)致遠(yuǎn)為主題,管理層全面回顧了過去一年公司應(yīng)對極度困難局面的得與失,對打贏鐵原保衛(wèi)戰(zhàn)進(jìn)行了深入總結(jié)反思,會議還對2023年市場趨勢進(jìn)行了分析,提出要精細(xì)管理,走質(zhì)量發(fā)展之路,打好一場“翻身仗”。

 

過去一年,中國房地產(chǎn)市場整體延續(xù)下行壓力,疊加疫情因素影響,行業(yè)表現(xiàn)持續(xù)低迷。同時,“房住不炒”主旨愈加清晰,行業(yè)發(fā)展邏輯加快從“規(guī)模”向“品質(zhì)”轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向新發(fā)展模式的趨勢越發(fā)明確。

 

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2022年,全國商品房銷售面積13.58億平方米,比上年下降24.3%。全國商品房銷售額13.33萬億元,下降26.7%。

 

面對內(nèi)外部的巨大挑戰(zhàn),碧桂園展現(xiàn)出了足夠韌性。初步統(tǒng)計,碧桂園全年累計共實現(xiàn)權(quán)益合同銷售金額3574.7億元;權(quán)益合同銷售建筑面積4451萬平方米。

 

與此同時,碧桂園千方百計保交樓,堅定兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。2022年全年,碧桂園集團(tuán)連同其合營公司和聯(lián)營公司已累計交付近70萬套房屋,在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。

海南·碧桂園三亞郡項目航拍

 

回顧2022年的發(fā)展,集團(tuán)總裁莫斌表示,“我們付出了極大代價,打贏了關(guān)乎企業(yè)生存的‘鐵原保衛(wèi)戰(zhàn)’,這一戰(zhàn)讓我們更成熟,更加有力量去面對今年和未來長遠(yuǎn)的發(fā)展,這是我們所收獲的寶貴財富。”

 

去年下半年特別是十月以來,各項行業(yè)利好政策頻出,市場預(yù)期有所好轉(zhuǎn)。集團(tuán)董事局主席楊國強(qiáng)表示,“兩個月前我們還在黑暗的隧道里穿行,兩個月后的今天,我們看到了隧道口的一些曙光?!彼J(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)終將健康平穩(wěn)發(fā)展,抓住機(jī)遇全面提升自身競爭力是第一要務(wù),要堅定信心、砥礪發(fā)展。

 

過去一周,碧桂園接連多天召開了多場主題不同的務(wù)虛會,涉及集團(tuán)和區(qū)域各組織、各層級。莫斌表示,務(wù)虛會最重要的是形成共識,“更多的是批評與自我批評,總結(jié)哪里做對了,哪里做錯了,通過不斷的討論、爭吵形成共識——在新的一年里怎么樣做得更好。”

 

立業(yè)31年,碧桂園始終不斷總結(jié)和修正,自2018年以來,碧桂園提出“提質(zhì)控速、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”戰(zhàn)略,同時連續(xù)將“全競提升”作為年度主題,全面檢視經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),努力提升企業(yè)競爭力。

 

在行業(yè)大調(diào)整的背景下,保交付成為了社會各界關(guān)心的重要議題。去年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”列為2023年重點(diǎn)任務(wù)。新的一年,集團(tuán)管理層提出“四?!惫ぷ髦攸c(diǎn),即“保交樓、保資產(chǎn)、保安全、保信用”。

 

交付力既是房企社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng),也是企業(yè)產(chǎn)品力、服務(wù)力的直觀體現(xiàn),更是房企穿越周期、實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。

 

楊國強(qiáng)認(rèn)為,能向業(yè)主交付好房子就是競爭力所在,“很多人一生努力奮斗,希望住上好房子。好房子是什么概念?好產(chǎn)品、好質(zhì)量、好環(huán)境、好配套、好物業(yè)?!彼蟠蠹议_動腦筋,從各個維度思考如何做好產(chǎn)品、提升服務(wù),為社會創(chuàng)造價值。

 

莫斌強(qiáng)調(diào),“走質(zhì)量發(fā)展之路的第一條路徑是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心?!彼蟾鲄^(qū)域做好工程質(zhì)量,全面提升基礎(chǔ)產(chǎn)品力,以客戶體驗為導(dǎo)向,做到由“按時交樓”進(jìn)入“完美交樓”。同時,公司還將安排核心管理人員牽頭,從集團(tuán)層面統(tǒng)籌產(chǎn)品力提升工作。

蘭州·碧桂園玖瓏灣頒證儀式

 

他還強(qiáng)調(diào),現(xiàn)金流是前提,利潤是核心,區(qū)域總裁應(yīng)當(dāng)努力提升經(jīng)營意識,落實常態(tài)化市場分析,科學(xué)研判,聚焦深耕。

 

另外,莫斌透露,2023年在做好存量的同時要發(fā)展增量,結(jié)合集團(tuán)近期內(nèi)部發(fā)文,這意味著新一年集團(tuán)將啟動新的項目拓展工作,精準(zhǔn)化傳統(tǒng)投資配合代管代建、科技建造市場化等多維發(fā)展,將推動公司可持續(xù)經(jīng)營。


通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是中國經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。展望未來,集團(tuán)管理層堅定認(rèn)為發(fā)展科技建造是公司“一百年一百年做下去”的長遠(yuǎn)路徑。

 

楊國強(qiáng)表示,公司科技建造歷經(jīng)五年發(fā)展,今年將迎來收獲季節(jié),接下來要做到科學(xué)謀劃每個細(xì)節(jié),總結(jié)好經(jīng)驗,細(xì)化工序流程,提升執(zhí)行力。未來,作業(yè)更安全、質(zhì)量更好、速度更快、成本更低的科技建造必然更好地助力主業(yè)發(fā)展。

 

作為科技建造體系的一個重要部分,碧桂園建筑機(jī)器人已經(jīng)獲得一系列重大突破,截至20231月,已有33款建筑機(jī)器人投入商業(yè)化應(yīng)用,累計應(yīng)用施工面積超千萬平米。

部分建筑機(jī)器人展示陣列

 

本次年度會議上,位于集團(tuán)總部附近的科技建造“84畝”實驗項目開放內(nèi)部參觀,該項目依托真實使用場景探索智慧建造的更多可能性,集中展示了一批科技建造最新研發(fā)應(yīng)用成果。

 

莫斌表示:“歡迎大家提出建設(shè)性意見,我們一定會吸取大家的好的建議,不斷改進(jìn),不斷迭代,讓我們的產(chǎn)品越來越穩(wěn)定,越來越有競爭力?!彼€認(rèn)為,未來現(xiàn)房銷售一定是大勢所趨,而科技建造可以幫助地產(chǎn)主業(yè)以品質(zhì)和效率取勝,打造出市場、客戶認(rèn)同的好產(chǎn)品。

 

穿越周期、走質(zhì)量發(fā)展之路,碧桂園更加需要一批熟悉市場、懂得經(jīng)營、敢于擔(dān)責(zé)的人才干將。莫斌強(qiáng)調(diào),要選出有經(jīng)營意識的、德才兼?zhèn)涞膮^(qū)域總裁來帶領(lǐng)大家,把團(tuán)隊變得更優(yōu)秀,讓區(qū)域能夠真正地沉下心來謀發(fā)展,探索實踐在今年怎樣打好翻身仗,以及在未來怎樣走有質(zhì)量的發(fā)展之路。

 

楊國強(qiáng)表示,只有堅持對人好,對社會好,企業(yè)才有生存發(fā)展的機(jī)會。他鼓勵全體員工“向前看” : “我們一起努力,我們肯定能再創(chuàng)輝煌!”

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